Když firma potřebuje IT skutečně řídit, ne o něm jen slyšet další doporučení. Vstupuji jako zástupce firmy a vedu projekt, dodavatele i rozhodování k dohodnutému výsledku.
30 minut. Online nebo u vás. Bez závazku.
Konzultanti doporučují.
Já přebírám řízení.
Máte slušně rozjeté systémy, nic dalšího už stavět nechcete. Chcete je jen propojit, ať si data tečou sama, a zbavit se ručního přepisování mezi účetnictvím, CRM, e-shopem a interními aplikacemi.
Máte mnoho systémů a dodavatelů. Provoz stojí víc než dřív. Nikdo neřídí priority. K majiteli nebo vedení neproudí pravidelný reporting o stavu IT, projektů a financí.
Chcete stavět nový systém nebo modernizovat, co dosluhuje. Nevíte přesně co, jak ani s kým. Nechcete riskovat drahé chyby.
Máte systémy a nástroje, ale zaměstnanci je nevyužívají naplno nebo špatně. Nebo potřebujete zavést nový digitální nástroj - od CRM po ticketing - a nikdo to neumí vybrat a zaškolit.
Rozpočet roste. Termíny se posouvají. Dodavatel mluví technicky, ale výsledek není jasný. Vedení řeší detaily místo strategie.
Zálohování, GDPR, compliance, kyber risk. Tyhle věci si firmy řeší, ale často bez nezávislé kontroly. Když dojde k incidentu, je pozdě zjišťovat, co všechno chybělo.
Níže také nabízím jednotlivé služby: projektové řízení, product discovery a samostatnou IT revizi.
Externí IT ředitel pro firmy bez vlastního IT vedení
Dlouhodobý paušál pro firmy, které potřebují IT vedení, ale ne IT ředitele na plný úvazek. Postarám se o celý IT rámec - od strategie přes vendor management k projektovému řízení a pravidelnému reportu pro majitele. Začínám revizí stavu, sestavím priority, převezmu řízení a stojím na straně firmy ve všech rozhodnutích.
V rámci IT governance pokrývám:
Rozsah a cena se ladí podle velikosti firmy a stavu IT. Začínáme úvodní revizí.
Pokud nepotřebujete celkové vedení, můžete si objednat samostatnou službu. Účtuji podle dnů nebo podle dohodnutého rozsahu.
Vedu váš projekt od začátku do konce nebo přebírám rozjetý.
Nastupuji jako externí projektový manažer. Buď od první schůzky a definice zadání, nebo do rozjetého projektu, který se vymyká z kontroly. Pokud má smysl, zapojuji se i jako druhý nezávislý názor nebo auditor.
Definuji nový produkt nebo přebírám existující. Vedu ho dlouhodobě.
Dvě výchozí situace. U nového produktu provedu průzkum a definuji zadání. U existujícího převezmu vlastnictví, pokud ztratil směr nebo nemá na straně klienta odpovědnou osobu. V obou případech hlídám rozvoj, priority a vztah s dodavateli dlouhodobě, i po spuštění.
Vyberu, zavedu a zaškolím vaše lidi s novým nástrojem.
CRM, účetnictví, projektové řízení, docházka, sdílení dokumentů nebo komunikační platforma. Posoudím vaše potřeby, doporučím vhodné řešení, postarám se o nasazení a zaškolím tým, aby nástroj reálně používal.
Nezávislý pohled na vaše IT, bez závazku dlouhodobé spolupráce.
Přijdu, projdu, doporučím. Systémy, náklady, dodavatelé, bezpečnost. Výstupem jsou konkrétní kroky a priority, ne obecný report do šuplíku. Pokud má smysl pokračovat dál, navážeme.
Nebo se podívejte na IT governance balíček, který obsahuje všechny tyto služby v jednom.
Tady popisuji, jak typicky probíhá nástup do role IT governance. Pokud spolupracujeme jen na dílčí zakázce, přeskočíme rovnou ke kroku 4.
Probereme vaši situaci a kde vás IT tlačí. Zjistíme, jestli má smysl pokračovat.
Projdu systémy, dodavatele a běžící projekty. Najdu, kde to dnes drhne.
Sestavím plán s prioritami, riziky a odhady nákladů. Rozhodneme, kudy jdeme.
Podepíšeme NDA a smlouvu. Vstupuji do role a řídím dodavatele i projekty.
Pravidelně reportuji vedení. Co se daří, co ne, co je další krok.
Žádná teorie bez realizace.
Pokud vstoupím do projektu, převezmu jeho řízení.
Nastavím jasná pravidla, kontrolu a způsob rozhodování.
A zůstávám u toho, dokud věci nefungují tak, jak mají.
Stojím na straně firmy.
Konzultanti doporučují.
Já přebírám řízení.
Petr Kokoška · Manta IT
Vedle hlavních služeb nabízím čtyři hotové balíčky s pevnou cenou a definovaným výstupem. Hodí se, pokud chcete začít konkrétně - bez dlouhého ladění zadání.
Hloubkový rozbor, kde má AI ve vaší firmě smysl
Projdu s vámi vaše procesy a systémy. Výstupem je konkrétní plán s pojmenovanými příklady použití, odhadem nákladů a doporučeným pořadím.
Rychlá orientace, kde AI ano a kde ne
Online hovor s vedením. Najdu příležitosti, kde má AI smysl, určím pořadí a řeknu, čeho se vyvarovat.
Web na míru se snadnou správou textů a obrázků
Profesionální web s vlastním designem. Můžete si sami měnit texty a obrázky. Optimalizovaný pro vyhledávače i rychlost.
Jednoduchá webovka rychle a levně
Jednoduchý web 4-6 stránek s vlastním designem. Vhodný pro řemeslníky a malé firmy, kteří dnes web nemají nebo ho mají zastaralý.
Vedle obecných služeb se specializuji na pár konkrétních platforem, které dlouhodobě používám a znám do detailů. Pokud o nich uvažujete nebo je už máte, dokážu pomoct přímo a rychle.
30 minut. Online nebo u vás. Bez závazku.
Nebo si projděte kontaktní stránku.